среда, 19 мая 2010 г.

Управлять СХД – просто!

Если используется одна система хранения, то управлять ей конечно несложно! А вот если их три или и того побольше? Как осуществлять мониторинг систем, чтобы не допускать ситуации, когда нагрузка становится фактически предельной, а жизнь пользователей становиться безрадостной? Если у вас используются системы IBM, то существует такой замечательный продукт как Tivoli Storage Productivity Center (TPC). По сути это даже не один продукт, а несколько разных: TPC Basic Edition, TPC for Data, TPC for Disk, TPC for Replication, TPC Standard Edition. TPC for Disk как раз позволяет следить за состоянием СХД и их производительностью, а также получать алерты и всевозможные отчеты. Проблема в том, что для СХД начального и среднего уровня цена TPC for Disk была до недавнего момента явно высокая (учитывая тот факт, что лицензируется весь объем дискового пространства). И вот, совсем недавно (14го мая) была анонсирована еще одна версия: TPC for Disk MidRange Edition (TPC for Disk MRE). Отличие ее от “старшего” брата состоит в том, что, во-первых, поддерживаются только системы DS3000/4000/5000, а во-вторых, (и это, на мой взгляд, основное) лицензирование осуществляется по устройствам. Т.е. фактически нужно просто сложить количество контроллерных и дисковых полок и умножить результат на стоимость лицензии. В большинстве случаев цена получается ниже примерно в два раза (а если используются SATA диски большого объема, то разница в цене может быть и в несколько раз). В результате, можно централизованно (с интервалом до 5ти минут) получать следующие данные:

  • производительность контроллеров (число операций ввода-ввывода)
  • производительность контроллеров (скорость передачи данных)
  • процент попадания в кэш
  • производительность отдельных портов контроллеров

Проактивный мониторинг состояния и производительности позволяет существенно упростить управление инфраструктурой, а главное – дает возможность повысить качество предоставления сервисов.

Понравился пост? Подпишись через RSSRSS, EmailEmail или twitter!

Комментариев нет: